Discover more from Caner Bulut
Her şeye acil demeyi bırakmak gerekiyor. Herkes zaten yapabileceği şeyleri zamanında yapmaya çalışıyor. Acil diyerek bir şeyleri hızlandırdığımızı düşünebiliriz ama öyle olmayabilir.
Hatta artık acil kelimesi de yetersiz kalıyor, bu çok acil, çok çok acil gibi ifadelerle karşılaşır hale geliyoruz.
Her isteğinin sonuna bu acil diyen insanlardan birisine dönüşürsen hata edersin.
Neden mi?
Her şeyin acil olduğu bir yerde hiç bir şey acil değildir. Bu senin bir şeyleri önceliklendiremediğin anlamına gelir.
Eğer acil diye nitelendirilen bir talep hemen yapılmaz ise kimse ölmez, girişimlerimiz çok büyük kayıplar yaşamaz. Sanal bir stres ortamı yaratmaya gerek yok. İnsanların mutsuz ve keyifsiz bir ortamda çalışmasını istemeyiz.
Eğer her şeye acil demez isek acil kelimesinin bir anlamı olur.
Ekibe bu acil dediğimizde o zaman herkes bunun gerçekten hızlıca aksiyon alınması gereken bir konu olduğu anlar, elinden geneli yapar. Bu durumlarda lider olarak ekiple beraber, proaktif şekilde çözüme odaklanarak çalışmak gerekiyor.
Girişimimizin bir düzeni bir sistematiği olmalıdır. Gelen her talep acil diye bu sistematiği bozar ise, yol alamayız, verimli çalışamayız. Liderin mutlaka dışardan gelen talepleri göğüsleyip, anlamlandırıp, var olan iş planı içerisinde uygun yere koyması gerekmektedir.
Sevgi ile.